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S2- Manager avec succès ses forces de vente

Public concerné : Gérants et présidents de sociétés, Directeur des ventes, Responsables commerciaux

Prérequis: Expérience en ventes

Formateur: Formatrice et commerciale terrain avec + de 17 ans d’expériences commerciale et pratique pédagogique confirmée

2 jours (14 heures) Dans vos locaux ou en distanciel selon vos besoins

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Mesurer l’importance de son rôle de manager
• Mettre en place des objectifs réalistes et adaptés
• Construire une organisation équitable
• Gérer les situations délicates avec ses collaborateurs

Objectif opérationnel

Augmenter l’implication de son personnel et Adopter une posture de leader

Programme

Jour 1
1- Savoir être un leader légitime

• Développer la connaissance de soi
• Communiquer en développant sa posture d’autorité
• Définir les axes pour valoriser vos équipes
• Identifier les facteurs de responsabilisation

2- Mettre en place des actions concrètes

• Définir des objectifs et obtenir l’accord du collaborateur
• Déterminer les facteurs de performances
• Définition d’indicateurs d’efforts
• Définition d’indicateurs de performances

3- Manager des équipes au quotidien

• Identifier les facteurs de motivation : 
–  les modèles SCARP
–  Cultiver la transparence et la confiance
–  Cultiver le lien avec vos équipes
–  Identifier les axes de valorisation

Jour 2
3- Manager des équipes au quotidien

• Coacher sereinement ses équipes : 
– Intégrer un nouveau collaborateur
– Intégrer un nouveau collaborateur
• Communiquer au quotidien : 
– Suivre ses indicateurs
– Mise en place de one to one pour anticiper les dérives
– Planifier des réunions à valeur ajoutée (présentiels et distanciels)
• Analyser son activité : 
– analyser objectivement les résultats avec ses équipes
– Identifier les dérives de l’offre vendue

4- Manager les situations délicates

• Identifier et anticipez les situations de conflits
• Manager les situations d’incompétences ou de surqualifications

Méthodes pédagogiques

• En présentiel ou distanciel
• Formation interactive et pratique : apports théoriques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques.

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement avant et après la formation
• Quiz et mises en situation pour vérifier l’acquisition des compétences
• Feedback direct du formateur

formation-modalite

Informations pratiques

Indicateurs de satisfaction : Questionnaire à chaud rempli par les participants.

Modalités d’accès :
Contact direct avec Isabelle Fourzoli ou via formulaire de contact
Formation possible après analyse des besoins
Délai de réponse : sous 3 semaines

Accessibilité : Personnes en situation de handicap -> adaptations possibles sur demande.
Vous êtes dans une situation de handicap ? -> En savoir plus
Règlement intérieur de Motivente -> En savoir plus

Tarif

1 600 € HT

(hors frais de déplacement
et ingénierie pédagogique)

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