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S3- Lancer sa stratégie commerciale

Public concerné: Dirigeants, Directeurs des ventes, Responsables commerciaux

Prérequis: diriger une entreprise, diriger une équipes de ventes

Formateur: Formatrice et commerciale terrain avec + de 17 ans d’expériences commerciale et pratique pédagogique confirmée

1 jours (7 heures) Dans vos locaux ou en distanciel selon vos besoins

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Définir une organisation commerciale adaptée à son activité
• Mettre en oeuvre l’arrivée d’un collaborateur pour plus d’engagement
• Construire une organisation équitable pour faire progresser ses collaborateurs

Objectif opérationnel

Définir une organisation commerciale afin de faire progresser ses équipes dans le but d’augmenter ses résultats

Programme

Jour 1
1- Le préalable à la montée en puissance d’une équipe de ventes

• Déterminer son chiffre d’affaires à réaliser :
–   Mise au point sur le CA des années précédentes
–  Etat des lieux du marché
–  Définition d’un CA à atteindre
• Définition d’une stratégie commerciale claire :
–  Déterminer sa politique
– Définir sa cible
• Répartition des clients :
– Définition des règles
– Analyse des clients stratégiques
• La mise en place de bonnes conditions de travail :
– Travailler en confiance
– Travailler de façon responsable

2- La traçabilité des forces de vente aux quotidien

• L’accueil du collaborateur à la mise en place du poste :
–  Définir des objectifs SMART
–  Identifier les outils adaptés
– Coacher pour rendre autonome
• Le suivi des indicateurs :
– Indicateurs de performance
– Indicateurs d’efforts
– Mise en place de suivi des indicateurs/auto-responsabilisation
– Ajustement
• Communiquer, tracer pour performer :
– Mise en place de one to one pour anticiper les dérives
– Planifier des réunions de groupe à valeur ajoutée
– Créer des challenges motivants
– Identifier son style de management

Méthodes pédagogiques

• En présentiel ou distanciel
• Formation interactive et pratique : apports théoriques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques.

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement avant et après la formation
• Quiz et mises en situation pour vérifier l’acquisition des compétences
• Feedback direct du formateur

formation-modalite

Informations pratiques

Indicateurs de satisfaction : Questionnaire à chaud rempli par les participants.

Modalités d’accès :
Contact direct avec Isabelle Fourzoli ou via formulaire de contact
Formation possible après analyse des besoins
Délai de réponse : sous 3 semaines

Accessibilité : Personnes en situation de handicap -> adaptations possibles sur demande.
Vous êtes dans une situation de handicap ? -> En savoir plus
Règlement intérieur de Motivente -> En savoir plus

Tarif

1 600 € HT

(hors frais de déplacement
et ingénierie pédagogique)

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